Une création signée Karine Dubreuil-Séréni
La parfumeuse grassoise Karine Dubreuil-Séréni a imaginé cette eau de toilette comme un hymne à la fraîcheur méditerranéenne. Sa composition révèle toute la sophistication d’un parfum pensé pour l’été :
- En notes de tête : un cocktail d’agrumes du monde entier avec le citron italien, le pamplemousse, la lime argentine et l’orange brésilienne
- Au cœur : la délicate alliance du petitgrain de citronnier italien, du jasmin sauvage et de la pomme verte
- En fond : la profondeur du cèdre de Virginie, sublimée par le musc et l’ambre blanc.
Le résultat ? Une fragrance « fraîche, lumineuse avec un fini transparent, un fond subtilement boisé et musqué ainsi que quelques facettes fruitées », selon sa créatrice.
Un nouveau musée pour célébrer l’art de vivre Fragonard
L’actualité 2025 de Fragonard ne s’arrête pas à ses créations olfactives. La maison vient d’enrichir sa galaxie culturelle avec l’ouverture d’un septième musée à Arles, dédié à la mode et au costume. Installé dans l’Hôtel Bouchaud de Bussy, rue de la Calade, ce nouveau lieu témoigne de l’engagement de la famille dans la transmission et le partage culturel.
Après cinq années de rénovation minutieuse, ce musée ouvre ses portes au public le 6 juillet 2025, s’inscrivant dans la stratégie d’expansion culturelle de la marque qui compte déjà six autres musées.
Une success story familiale de près de 100 ans.
Fondée en 1926 par Eugène Fuchs, un notaire venu chercher le bon air de Grasse, la maison Fragonard incarne aujourd’hui un modèle économique unique. L’entreprise familiale, désormais dirigée par la quatrième génération avec les trois sœurs Agnès Webster, Françoise Fabre et Anne Costa, a su préserver son identité tout en se développant.
La force de Fragonard réside dans son approche intégrée : trois usines, six musées, vingt-cinq boutiques, et surtout cette géniale intuition du fondateur d’ouvrir ses ateliers aux visiteurs. Ce modèle de proximité maximale avec la clientèle favorise la vente directe et permet à l’entreprise de proposer des prix compétitifs sans recourir à la délocalisation.
L’innovation dans la tradition.
À rebours des tendances actuelles, Fragonard continue de produire localement. Les flacons en aluminium sont fabriqués par l’usine Tournaire située à seulement 2,5 km de la Fabrique des fleurs. L’entreprise vient même d’acquérir des terres horticoles à Saint-Matthieu pour cultiver ses propres matières premières : jasmin, rose centifolia, sauge sclarée et tubéreuse.
« On était RSE avant que le terme ne soit inventé », se réjouit Lionel Farnarier, directeur du site de production. Une approche qui fait dire à Éric Fabre, directeur du développement commercial : « Un vrai village gaulois… »
Une marque qui transcende la parfumerie.
Fragonard a su s’affranchir des limites traditionnelles de la parfumerie pour devenir l’étendard d’un art de vivre provençal. Au-delà des parfums et cosmétiques, la marque propose textile et décoration, capitalisant sur l’attractivité du territoire provençal.
Cette stratégie payante se traduit par des chiffres impressionnants : 65,9 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2019, avant la crise du Covid. Une performance qui s’appuie sur l’audace marketing de la marque, notamment sa présence dans le travel retail et l’accueil de touristes dans ses sites de production.
Avec sa nouvelle fragrance Fleur de Citronnier et l’ouverture de son musée arlésien, Fragonard prouve une fois de plus que tradition et innovation peuvent parfaitement coexister. Une leçon de management familial qui résonne particulièrement dans notre époque en quête d’authenticité et de durabilité.
25 Jahre Berufserfahrung in der Geschäfts- und Marketingentwicklung von Produkt- und Dienstleistungsmarken im Zusammenhang mit dem Luxus- und Schönheitssektor und anderen Premiumangeboten in einem multikulturellen und internationalen Umfeld, insbesondere auf schnell wachsenden Märkten in Europa, Russland und Asien.
JÉRÔME MATIVON
Senior Advisor Business Asia East/ Europe25 Jahre Berufserfahrung in der Geschäfts- und Marketingentwicklung von Produkt- und Dienstleistungsmarken im Zusammenhang mit dem Luxus- und Schönheitssektor und anderen Premiumangeboten in einem multikulturellen und internationalen Umfeld, insbesondere auf schnell wachsenden Märkten in Europa, Russland und Asien.
