Cabinet en management
Renforcer la performance de votre marque beauté à chaque étape de sa croissance
ataWay Management accompagne les dirigeants de marques cosmétiques, parfums, soins, maquillage et fragrances dans leurs enjeux de transition, stratégie, opérations et compétences.
Être là où vous ne pouvez pas être
Cabinet d’expertise dans les métiers de la beauté et de la cosmétique partout dans le monde.
25+ ans
D’expériences dans la beauté
4 expertises
Du conseil à l’exécution
International
Marchés français et internationaux
Profils Seniors
Profils terrain orientés résultats
Quatre leviers pour
structurer votre croissance
Un accompagnement lisible, activable et conçu pour les dirigeants de marques beauté et cosmétique.
01
Management de transition
Sécuriser une phase critique, renforcer la direction et maintenir la continuité business.
02
Management stratégique
Construire le positionnement, les priorités de croissance et les scénarios internationaux.
03
Management opérationnel
Installer des routines d’exécution, piloter les équipes et fluidifier la distribution.
04
Management des compétences
Renforcer les équipes par des profils seniors et un transfert concret des savoir-faire.
Notre promesse
Être là où vous ne pouvez pas être
Présence externalisée
ataWay intervient rapidement auprès des dirigeants lorsque les ressources internes sont sous tension.
Expertise métier
La connaissance des circuits beauté, retail, soin, parfum et cosmétique guide chaque recommandation.
Capacité d’exécution
Les décisions ne restent pas théoriques : elles sont traduites en priorités, équipes et résultats.
Partenaire stratégique
Le cabinet aide les marques à franchir des caps tout en préservant leur singularité et leur valeur.
Lire les dynamiques
du marché beauté
+ 30 %
Croissance mondiale des ventes de cosmétiques en ligne
650 milliards
Valeur estimée du marché cosmétique
43%
Répartition du marché en Asie
+ 6 %
Évolution de la distribution sélective en France
Une méthode
du diagnostic à l’exécution
Un cadre simple, conçu pour avancer vite sans perdre la précision stratégique.
1
Diagnostiquer
Clarifier le contexte, les contraintes et les opportunités prioritaires.
2
Prioriser
Définir les actions qui produisent le plus d’impact pour la marque.
3
Activer
Mobiliser les bons experts, les bonnes équipes et le bon rythme.
4
Mesurer
Suivre les résultats, ajuster les actions et sécuriser les progrès.
Thierry Kuntz
CEO
Fondateur et expert senior du management cosmétique, il accompagne les marques en France et à l’international.
Équipe senior
Des profils spécialisés dans les métiers de la beauté
Une expérience terrain, une culture internationale et une compréhension précise des enjeux de distribution, d’organisation et de croissance.
Regards sur l’industrie beauté
Des angles éditoriaux pour nourrir la décision, la stratégie et l’exécution.
12 juin 2026
Structurer la croissance stratégique d’une marque beauté
Priorités, exécution et alignement dirigeant dans les marchés cosmétiques.
12 juin 2026
Excellence opérationnelle en distribution sélective
Pourquoi la discipline opérationnelle reste centrale dans la performance premium.
12 juin 2026
Management des compétences pour équipes beauté
Comment les experts seniors transmettent les savoir-faire et renforcent les équipes.
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Cabinet de conseil spécialisé en cosmetics management, interim management, strategic growth, operational excellence et skills management.
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