Wenn Vielfalt zum Leistungsmotor wird
Die Zahlen sprechen für sich: 53% der schwarzen Verbraucher geben an, dass sie Schwierigkeiten haben, Schönheitsprodukte zu finden, die ihren Hauttönen entsprechen. In einer Welt, in der im Jahr 2025 fast 8,5 Milliarden Menschen leben werden, offenbart diese Statistik das Ausmaß der Herausforderung, aber auch das immense ungenutzte Potenzial.
Der Einfluss von Fenty Beauty im Jahr 2017 bleibt ein Fall für die Schule. Rihannas Marke revolutionierte nicht nur die Branchenstandards, indem sie gleich nach ihrer Einführung 40 Foundation-Farben anbot, sondern zeigte auch, dass Vielfalt nicht nur eine Frage der Ethik ist: Sie ist ein Wachstumshebel. Heute umfassen die Produktpaletten bis zu 50 Farbtöne, und diese Entwicklung setzt sich als neuer Standard durch.
McKinsey-Studien bestätigen: Unternehmen, die die kulturelle Vielfalt fördern, haben eine um 35 % höhere Wahrscheinlichkeit, eine höhere finanzielle Leistung zu erzielen. Die aufstrebenden Märkte, die bis 2025 fast 50 % des weltweiten Konsums ausmachen werden, sind ein hervorragendes Beispiel für diese Dynamik.
Jenseits von Farbtönen: eine globale Neudefinition von Schönheit
Die Entstehung des neutralen Geschlechts
Der Wandel macht auch vor den Farben nicht halt. Der Wandel der gesellschaftlichen Geschlechtervorstellungen ebnet den Weg für eine neue Generation von Unisex-Produkten. Marken wie Milk Makeup oder Aesop entwickeln jetzt Produktlinien, die für alle gedacht sind und reagieren damit auf eine wachsende Nachfrage: 72% der amerikanischen Männer zwischen 18 und 34 Jahren integrieren jetzt Make-up in ihre Routine.
Das neu erfundene Alter
Die Branche verabschiedet sich allmählich vom „Anti-Aging“-Diskurs und setzt stattdessen auf das Konzept des „Well-aging“, das das Altern als natürlichen und schönen Prozess feiert. Marken wie Look Fabulous Forever, die sich an Frauen über 50 richten, verdeutlichen diesen neuen Ansatz, indem sie Produkte anbieten, die sublimieren statt zu kaschieren.
Barrierefreiheit – ein vernachlässigter Markt
Mit 1,3 Milliarden Menschen mit Behinderungen weltweit ist Barrierefreiheit ein weitgehend unerschlossenes Segment. Pioniermarken wie Guide Beauty überdenken die Ergonomie von Produkten, während Innovationen wie die VMA-App von Estée Lauder KI nutzen, um blinden und sehbehinderten Menschen bei der Überprüfung ihres Make-ups zu helfen.
Technologie im Dienste der Inklusion
Künstliche Intelligenz und Augmented Reality verändern das Schönheitserlebnis, indem sie eine weitgehende Personalisierung ermöglichen. Das SPOTSCAN+ Tool von La Roche-Posay, das den Hautzustand anhand von über 6.000 wissenschaftlichen Bildern analysiert, ist ein Beispiel für diese technologische Revolution.
Die Zahlen sprechen für sich: Verbraucher, die persönliche Empfehlungen erhalten, sind um 76 % eher bereit, einen Kauf zu tätigen. Darüber hinaus senken virtuelle Anproben die Anzahl der Produktrückgaben um 64% und kombinieren so geschäftliche Leistung mit positiven Umweltauswirkungen.
Kulturelle Inspiration zwischen Chance und Verantwortung
Der Kosmetikmarkt wird durch globale althergebrachte Praktiken bereichert. Inhaltsstoffe wie Marula aus Afrika, Ginseng aus Korea oder Guarana aus dem Amazonasgebiet sorgen für Authentizität und Innovation. Allerdings erfordert dieser Ansatz einen tiefen Respekt vor den Ursprungsgemeinschaften und ehrliche, aufklärende Erzählungen.
Neue Erwartungen der Generationen
Die jüngeren Generationen, insbesondere die Generation Z (40 % bevorzugen Vielfalt bei ihren Beauty-Einkäufen), geben sich nicht mehr mit einer Vielfalt auf der Fassade zufrieden. Sie fordern ein echtes und authentisches Engagement und zögern nicht, Marken zu „canceln“, die ihre Werte nicht respektieren. Der Youthforia-Skandal mit einer Foundation, die für dunkle Hauttypen ungeeignet ist, zeigt die Risiken eines oberflächlichen Ansatzes.
Ein geschäftlicher Imperativ für die Zukunft
Die Entwicklung hin zu einer inklusiven Schönheit ist nicht nur eine Antwort auf gesellschaftliche Erwartungen: Sie ist eine Strategie für nachhaltiges Wachstum. Indem sie die Einzigartigkeit feiert und die kulturellen Wurzeln aufwertet, definiert die Kosmetikindustrie die globalen Standards neu und stärkt gleichzeitig ihre Relevanz.
Für die Marken ist die Herausforderung klar: Diejenigen, die die Erwartungen in Bezug auf Repräsentation, Zugänglichkeit und Personalisierung erfüllen können, werden über einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verfügen. Dieser Wandel erfordert eine umfassende Neugestaltung der Praktiken, von der Forschung und Entwicklung über die Kommunikation bis hin zum Vertrieb.
In einem sich ständig wandelnden Markt wird Inklusion somit zum neuen Paradigma der Schönheitsindustrie: ein strategischer Imperativ, der gesellschaftliche Herausforderungen in nachhaltige Geschäftsmöglichkeiten umwandelt.
Quelle: https://arbelle.ai/wp-content/uploads/2024/10/Report-State-of-Inclusivity-in-Beauty-Arbelle.pdf
25 Jahre Berufserfahrung in der Geschäfts- und Marketingentwicklung von Produkt- und Dienstleistungsmarken im Zusammenhang mit dem Luxus- und Schönheitssektor und anderen Premiumangeboten in einem multikulturellen und internationalen Umfeld, insbesondere auf schnell wachsenden Märkten in Europa, Russland und Asien.
JÉRÔME MATIVON
Senior Advisor Business Asia East/ Europe25 Jahre Berufserfahrung in der Geschäfts- und Marketingentwicklung von Produkt- und Dienstleistungsmarken im Zusammenhang mit dem Luxus- und Schönheitssektor und anderen Premiumangeboten in einem multikulturellen und internationalen Umfeld, insbesondere auf schnell wachsenden Märkten in Europa, Russland und Asien.
